«Оптимизация системы здравоохранения — не механическое закрытие больниц, а создание такой структуры, которая при меньших затратах на ее содержание работала бы с большим эффектом, предоставляя людям более качественные медицинские услуги», — заявил председатель Луганской облгосадминистрации Владимир Пристюк.
В ходе коллегии Главного управления здравоохранения облгосадминистрации губернатор остановился на факторах, которые, по его мнению тормозят сегодня процесс реформирования областной медицины.
Он отметил, что по вине медработников и местных властей у жителей области сложилось четкое убеждение, что реформа — это механическое закрытие больниц. «Сегодня должна быть развернута крупная информационная кампания», — подчеркнул губернатор. Он убежден: когда население Луганщины поймет суть предстоящих изменений и их конечный результат — тогда реформы пойдут намного быстрее. По мнению главы облгосадминистрации, негативно сказывается и то, что Луганский медицинский университет стоит в стороне от процесса. Владимир Пристюк подчеркнул необходимость создания единого медицинского пространства в регионе. Сегодня в области параллельно функционируют коммунальные, ведомственные и частные медицинские структуры. При этом нет согласованной стратегии их взаимодействия и реформирования.
«В ходе предстоящих перемен необходима четкая согласованность действий», — заявил он. Так, частные медицинские структуры занимают большие площади в коммунальных больницах, только в 7-ми областных лечебных учреждениях 113 арендаторов занимают 10 тыс. кв. м, но при этом практически не участвуют в медицинском обслуживании социально незащищенных граждан.
«Необходимо решить вопрос скорейшего территориального разобщения государственной и частной медицины», — считает Владимир Пристюк. Губернатор поручил руководителям здравоохранения обеспечить строгий контроль за обоснованностью направления больных в частные структуры, так как услуги частной медицины очень дорогие. Особое внимание губернатор акцентировал на фактах взяточничества и разбазаривания бюджетных средств.
«В последнее время в медицинской среде участились случаи неприкрытого хамства и „выколачивания“ денег с больных, и 6 уголовных дел по этим статьям в 2010 году — яркое тому свидетельство», — заявил Владимир Пристюк. Он также обратил внимание на значительную ценовую «вилку» в ценах, по которым закупают разные медучреждения продукты питания для больных. Например, Алчевским онкодиспансером творог закупается по 38 грн./кг, а, областная детская инфекционная больница — 22,5 грн. Материальные вложения на закупку медицинского оборудования в 2010 году составили 81 млн. грн. (в 2009 году — 35 млн. грн.).
«Дорогостоящее оборудования должно быть максимально загружено работой», — считает Владимир Пристюк. При этом, например, в 2009 году Ивановская больница Антрацитовского района получила УЗИ-аппарат по госпоставкам, который по сей день не работает. Кроме того Владимир Пристюк убежден, что сегодняшняя система оценки деятельности учреждений здравоохранения устарела. «Нельзя судить об итогах работы больницы по числу коек и выполнению плана посещений в поликлинике», — отметил губернатор. По его мнению, главными критериями оценки эффективности работы медицинских учреждений должны стать качество лечения, количество оздоровленных пациентов и сложность проведенных операций.
